Vào giữa tháng 799win club, tại cuộc họp tổng kết nửa năm của Tập đoàn Hengyi năm 2016, ông Trí Thuật Phong – Tổng Giám đốc Công ty Vật liệu Mới đã chia sẻ một lá thư công khai mà ông viết tay khi mới đảm nhận vị trí này được 100 ngày. Lá thư này đã nhận được nhiều lời khen ngợi từ các đại biểu tham dự. Là người đứng đầu đội ngũ, lá thư gửi đến các lãnh đạo cấp cao của Công ty Vật liệu Mới thể hiện sự chân thành và đầy ắp kỳ vọng sâu sắc đối với đội ngũ quản lý.

Một lá thư công khai đã tạo nên làn sóng lan tỏa mạnh mẽ. Lá thư này được chia sẻ qua mạng nội bộ OA và chỉ trong vài ngày đã nhanh chóng tới tay các nhà quản lý ở mọi cấp độ trong Công ty Vật liệu Mớigame rikvip, gây ra sự đồng cảm mạnh mẽ. Nhiều người đã để lại bình luận, bày tỏ sự ủng hộ và cam kết rằng các nhà quản lý cần phải dám chịu trách nhiệm và có tinh thần gánh vác.

Năm 2016 đánh dấu năm đầu tiên thực hiện kế hoạch "Năm năm lần năm" của Hengyigame rikvip, việc đảm bảo cho mọi hoạt động bắt đầu thuận lợi và vững chắc là một nhiệm vụ quan trọng, đầy thách thức. Liệu chúng ta có dám chịu trách nhiệm hay không, có đủ khả năng gánh vác hay không, chính là yếu tố quyết định để hoàn thành tốt mọi công việc, đồng thời cũng là thước đo quan trọng để đánh giá năng lực và phong cách làm việc của mỗi nhà quản lý. Trách nhiệm là động lực chính giúp con người tự giác và chủ động trong công việc, là nguồn sức mạnh quan trọng để các nhà quản lý sáng tạo và đổi mới. Nếu sợ rủi ro, sợ gánh vác, chúng ta sẽ không thể tiến bước, chỉ có thể lẩn quẩn ở chỗ cũ.

Dám gánh vác tức là dám chịu trách nhiệm99win club, và chịu trách nhiệm là nền tảng của việc dám gánh vác. Một nhà quản lý có lòng trung thành và nhiệt huyết với công việc thì phải có tinh thần dũng cảm và tận tụy dành cho sự nghiệp, xem chức vụ như một nhiệm vụ, xem vị trí công tác như một trách nhiệm, luôn suy nghĩ trước về khó khăn và làm việc trước người khác. Hiện tại, Hengyi đang bước vào giai đoạn lịch sử mới sau khi trải qua thời kỳ ổn định, lúc này càng cần phải tập trung toàn tâm toàn ý, làm việc chăm chỉ, với tinh thần trách nhiệm để nắm bắt cơ hội và xây dựng phong cách làm việc vững chắc để phát triển.

Công việc có dễ có khó99win club, năng lực có cao có thấp, nhưng điều quan trọng nhất là liệu bạn có dám gánh vác trách nhiệm của mình hay không, có mang trong tim một tinh thần trách nhiệm mạnh mẽ hay không. Chủ tịch Tập Cận Bình đã nhấn mạnh nhiều lần trong các bài phát biểu rằng, tinh thần trách nhiệm và dám gánh vác là phẩm chất cơ bản mà những người lãnh đạo cần có. Khả năng gánh vác và mức độ gánh vác thể hiện tầm nhìn, dũng khí và phong cách của một cán bộ. Một cán bộ tốt là người dám đối mặt với vấn đề thay vì né tránh, dám chịu trách nhiệm thay vì đổ lỗi, dám giải quyết mâu thuẫn thay vì đẩy lên trên, dám xử lý việc lớn, không ngại khó khăn, và dám đối mặt với thử thách.

Hiện nay99win club, tư tưởng chiến lược "Hóa dầu +..." của Hengyi đã rõ ràng, quá trình cải tổ tổ chức đang được thúc đẩy mạnh mẽ, ba lĩnh vực chính gồm quản lý thông tin hóa, quản lý chi tiết và quy hoạch nhân tài đang được cụ thể hóa từng bước. Lúc này, câu khẩu hiệu “Khôi phục đam mê khởi nghiệp, tái tạo vinh quang Hengyi” đã lan tỏa sâu rộng trong tim tất cả các cán bộ công nhân viên Hengyi. Các nhà quản lý cấp dưới phải tinh thần sục sôi, cố gắng hết mình, tập trung hoàn thành tốt công việc của mình, gánh vác trách nhiệm đúng mức, dám thử nghiệm khi gặp khó khăn, dám can thiệp khi có mâu thuẫn, không ngừng mở rộng các lĩnh vực công việc mới, góp phần tích cực vào việc thực hiện kế hoạch "Năm năm lần năm" của Hengyi.

Ngày 31 tháng 8 năm 2016