“Một bước sai lầmketquabongda, toàn bộ ván cờ đều thua”, câu nói quen thuộc này thể hiện nguyên lý triết học rằng mối liên hệ ở cấp độ nhỏ có ảnh hưởng lớn đến toàn cục. Toàn bộ và từng phần không thể tách rời, vừa cần nhìn nhận toàn diện, vừa không được bỏ qua vai trò của các mối liên hệ nhỏ trong tổng thể. Nếu không chú trọng điều đó, rất dễ dẫn đến thất bại trên quy mô rộng chỉ vì một điểm yếu nhỏ.

chín con trâu kéo xe99win club, mỗi con đều nỗ lực

Để chủ động thích ứng với tình hình mớigame rikvip, xây dựng đội ngũ hiệu suất cao, kể từ đầu tháng 3 năm nay, Hengyi đã tiến hành cuộc cải tổ tổ chức quy mô lớn nhất trong lịch sử, mang tính đột phá và sâu rộng. Sau kỳ nghỉ lễ Quốc khánh, công ty lại tiếp tục đưa ra quyết định quan trọng về việc tích hợp quản lý hai mảng kinh doanh chính là polyester và polyamide, đánh dấu giai đoạn khó khăn nhưng đầy tiềm năng trong quá trình cải tổ tổ chức của Hengyi.

Nếu nhìn nhận toàn cảnh phát triển thế giới hiện naygame rikvip, ta thấy rõ rằng toàn cầu hóa kinh tế và hội nhập kinh tế khu vực là xu thế không thể đảo ngược. Sự hội tụ ngày càng trở thành yêu cầu và xu hướng phổ biến trong việc nâng cao quản trị doanh nghiệp. Các quốc gia hay khu vực khác nhau đều có thể thực hiện hội tụ một cách tự do và thành công, vậy tại sao các doanh nghiệp trong cùng một gia đình Hengyi lại không thể vượt qua những thử thách và rào cản để đạt được mục tiêu chung?

Việc thúc đẩy quản lý tích hợp đòi hỏi trước tiên là thống nhất tư tưởng. Có thể dự đoán rằng99win club, khi việc tích hợp quản lý hai mảng polyester và polyamide được triển khai sâu rộng, sẽ gặp phải nhiều khó khăn và vấn đề khác nhau. Tuy nhiên, bản chất của vấn đề vẫn nằm ở tư duy và nhận thức. Chỉ khi tư tưởng hòa hợp, công việc mới được thực hiện nhanh chóng; khi nhận thức đúng đắn, hành động mới tự giác hơn. Nói cách khác, mức độ vững chắc của tư tưởng “một ván cờ” sẽ quyết định thành công của quá trình tích hợp.

Việc xây dựng tư tưởng “một ván cờ” yêu cầu toàn thể nhân viênketquabongda, đặc biệt là đội ngũ quản lý và kỹ thuật, luôn đồng thuận với chiến lược chung của công ty, xem xét mọi việc từ góc độ phát triển tổng thể. Họ cần xử lý đúng đắn mối quan hệ giữa cá nhân và tập thể, giữa cục bộ và toàn cục, giữa lợi ích ngắn hạn và dài hạn. Đối với các nhiệm vụ quan trọng trong việc triển khai quản lý tích hợp, không được làm theo ý riêng, mà phải loại bỏ tư duy hẹp hòi “một mẫu ruộng ba phân”, đồng thời đi theo hướng thống nhất, tuân thủ nghiêm túc, tạo nên sức mạnh tập trung vào thực thi và hiệu quả.

Năm nay là năm khởi đầu cho kế hoạch “Tứ Tứ” của Hengyi. Vào khoảng hai tháng nữagame rikvip, chúng ta sẽ tạm biệt năm 2016. Trong giai đoạn quan trọng và căng thẳng này, toàn thể nhân viên cần xác lập vững chắc tư tưởng “một ván cờ”, tận dụng tối đa thời gian quý báu còn lại trong năm, cố gắng hết mình, nỗ lực chạy nước rút để hoàn thành toàn bộ mục tiêu và nhiệm vụ năm, từ đó tạo nền tảng vững chắc cho kế hoạch “Tứ Tứ” của Hengyi.

Ngày 31 tháng 10 năm 2016